【導(dǎo)讀】大家如果有印象會(huì)想起來(lái)，在我們小的時(shí)候，國(guó)家有一個(gè)政策特別熱門(mén)，叫“家電下鄉(xiāng)”，原價(jià)五六千的冰箱，國(guó)家給補(bǔ)貼，自己花兩三千就能買(mǎi)下來(lái)，這說(shuō)明什么，是不是說(shuō)明國(guó)家特重視消費(fèi)。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一件事，就是國(guó)家即使出臺(tái)各種各樣的政策，有的老百姓也不愛(ài)買(mǎi)中國(guó)的東西，這是為什么?是不是因?yàn)橘|(zhì)量。所以國(guó)家想要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，光靠刺激需求行不行?不行吧，還要把供給給搞好，這就要做到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要內(nèi)容
1.推進(jìn)增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)為重點(diǎn)全面提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
1960年，我國(guó)電力產(chǎn)量只是當(dāng)時(shí)美國(guó)的6%，不到日本的三分之一，但是2019年數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的發(fā)電產(chǎn)量超過(guò)了美、德、日、英、法、韓這些發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)量之和。由此可見(jiàn)我國(guó)對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)是非常重視的，并且實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的也非常好，那之所以能發(fā)展好，這也說(shuō)明，我國(guó)開(kāi)始重視經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量了。
2.深化要素市場(chǎng)化配置改革，實(shí)現(xiàn)由以?xún)r(jià)取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變。
說(shuō)到質(zhì)量，我想起來(lái)前兩年很火的那個(gè)浙江溫州江南皮革廠倒閉了的營(yíng)銷(xiāo)手段，當(dāng)時(shí)就是屬于打價(jià)格戰(zhàn)，東西很便宜，但是后來(lái)咱們發(fā)現(xiàn)了，比起便宜，我們現(xiàn)在更需要的是質(zhì)量好的商品，所以要由以?xún)r(jià)取勝向以質(zhì)取勝轉(zhuǎn)變。
3.加大人力資本培育力度，更加注重調(diào)動(dòng)和保護(hù)人的積極性。
其實(shí)要想把產(chǎn)品做好、把企業(yè)做好，把經(jīng)濟(jì)搞好，跟決策者和打工人都是分不開(kāi)關(guān)系的，所以要加大人力資本培育力度。
(1)要厘清政府、市場(chǎng)邊界，拓展企業(yè)家精神生長(zhǎng)空間，激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神。企業(yè)家精神主要是指有創(chuàng)新精神，有社會(huì)責(zé)任感的那種精神，在社會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)家精神，有助于社會(huì)上良好風(fēng)氣的形成。
(2)要建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍。要弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
4.持續(xù)推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，優(yōu)化市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu)。
堅(jiān)持去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。
雖說(shuō)咱們的社會(huì)上營(yíng)造一種敬業(yè)的風(fēng)氣，但是有一些行業(yè)還是有一些問(wèn)題，如果這些問(wèn)題不改進(jìn)，是不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的，所以，我們要推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”。比如鋼廠產(chǎn)能過(guò)剩、小城市房地產(chǎn)爛尾樓、趙薇公司收購(gòu)失敗、玻璃大王曹德旺在美國(guó)設(shè)廠等等事例，都說(shuō)明了“三去一降一補(bǔ)”的重要性。由此可見(jiàn)，在做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這方面，我們不能掉以輕心，只有不斷努力不斷進(jìn)步不斷發(fā)展，才能把我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)得越來(lái)越好。
那以上就是我們供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要內(nèi)容啦。
